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吴尊友 ：今冬中国疫情面临“一峰三波”******

　　(抗击新冠肺炎)吴尊友：今冬中国疫情面临“一峰三波”

　　中新社北京12月17日电 (记者 刘亮)中国疾病预防控制中心流行病学首席专家吴尊友17日在参加第20届《财经》年会时 ，对今年冬天中国疫情作出“一峰三波” 的预判 。

　　近日 ，中国官方发布优化疫情防控“新十条”措施。吴尊友在谈及“新十条”发布时机时指出，“新十条”之所以此时发布，主要 是在等待新冠病毒 的致病性减弱，以及病毒对民众生命健康威胁的下降 。

　　“我们等待有足够的时间让广大 的人民群众能够接种上新冠疫苗，能够形成一定 的保护力 。经过三年斗争，我们也取得了一定的应对能力。”吴尊友说，经过三年抗疫，中国新冠肺炎疫情 的重症 、危重症比例逐年下降，已从2020年 的16.47% ，显著降至目前 的0.18%。

　　谈及今冬疫情形势时，他研判 ，今冬疫情可概括为“一峰三波”。从今年12月中旬到明年1月中旬将 是第一波疫情 ，第一波以城市为主，逐渐会上升起来。第二波 是明年1月下旬到2月中旬，春节前的人员流动造成第二波疫情上升。第三波是明年2月下旬到3月中旬，春节后返岗返工 。这三波疫情构成了今冬的新冠流行峰，持续约三个月时间 。

　　针对今冬疫情严峻形势，他强调 ，要守住“疫情要防控”这道底线 ，重点保护好脆弱人群 。同时，他建议 ，民众在做好日常防护的同时 ，要尽快接种新冠疫苗加强针。面对不实信息时 ，要做到不造谣 、不传谣、不信谣 。(完)

努力做“把命令下达清楚”的基层指挥员******

　　下达命令，务必清楚明确

　　■杨元超

　　不久前 ，我作为基地前进指挥组成员，随某旅夜间火力突击演练分队跟训 。部队出发前 ，发射连连长在班排骨干会上提了不少要求。我旁听了一会儿 ，觉得他说 的有些空泛 、不够具体 。比如 ，要求遭“敌”精准打击时各车灵活处置，却没说何时进行伪装 、能否脱离梯队自行疏散隐蔽 ；安排兼职卫生员在出现人员“伤亡”时迅速处置 ，却对兼职和本职工作冲突时哪个优先没有明确；强调严格按规程操作 ，却对紧急情况下容易变形走样 的环节没有强调提醒……而这些，恰恰是班排骨干最关心 的点，也 是他们在会后最需要给所属战士明确 的。再一看听了连长讲话的骨干们 ，很多也是一脸茫然 的样子。

　　回想起自己担任指导员 的经历 ，“把命令下达清楚”，也 是战士们给我上 的第一课。记得上任不久 ，我连就参加了一次阵地外围警戒任务 ，事先我只给各警戒小组大体划分了范围，对一条平时很少有人车经过的“断头路”却没指定责任人 ，只说“有情况各小组兼顾一下就行”，结果当晚 的导调课目恰恰 是小股“敌特”从这条路上潜入 。由于相邻两个小组在警戒巡逻时都对这条路“一带而过”，导致“敌人”差点渗透到装备附近 ，要不 是操作号手及时发现 ，整个发射行动就失败了 。

　　任务结束，我把责任归咎于警戒人员主动作为意识不强、不知及时补位，还当众批评了这两个小组。但我从战士们 的眼神中感到，他们感到很委屈 ，甚至有些不服气 。事后，副连长找到我开诚布公地说：“这次真不能怪战士们，怪就怪你没有把命令下达清楚。”

　　一语点醒梦中人 。循着副连长的话反思，我发现自己除了这次任务外，在日常工作中也有不少命令下达不清 的情况 。开连务会部署工作 ，有的骨干几乎不动笔记录；晚点名讲评工作 ，队列里明显有人心不在焉……细细回想，出现这些现象 的原因就 是当时自己讲了不少正确 的废话和“两头堵”的车轱辘话 ，而对官兵迫切想知道的“我该干什么 、怎么干 、达到什么标准”等，却囫囵吞枣 、语焉不详 。

　　认识到自己 的问题后，再下达命令、布置任务时，我努力做到把方向目标指清楚、把标准要求尽可能量化到“米秒环”、把责任压实到具体人。如此一来，开会的时间变短了 ，任务却安排得明明白白 。后来，有不少骨干反映，指导员讲话终于能说到点子上了 。

　　战士们的鼓励，引发我更深的思考。作为一线带兵人和基层指挥员 ，“把命令下达清楚”很难吗？想想其实并不难，关键在于下达命令前一定把情况弄清、把任务想透 ，下达 的命令一定要简明扼要、易于理解 、具体可行 ，同时明确重点难点堵点，并给出相应 的解决方法。战场上 、工作中 ，固然需要官兵们发挥主观能动性，但绝不能因此而在安排任务时含含糊糊、大而化之，更不能故作高明地卖个关子 ，让部属去揣摩和猜测 。因为，只有上级把话说清楚 ，下级才能把事干明白。

　　（文图：赵筱尘 巫邓炎）