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购彩大厅用户注册2023-01-31 16:05

青海省西宁市委原副书记 、市长孔令栋接受审查调查******

  青海省西宁市委原副书记 、市长孔令栋接受纪律审查和监察调查

  中央纪委国家监委网站讯据青海省纪委监委消息 :青海省西宁市委原副书记、市长孔令栋涉嫌严重违纪违法 ,目前正接受青海省纪委监委纪律审查和监察调查 。

  孔令栋简历

  孔令栋,男,汉族 ,1970年12月出生 ,甘肃武威人 ,省委党校研究生学历 ,1990年8月参加工作 ,2000年7月加入中国共产党 。

  1988年9月至1990年7月 ,青海师范大学中文系文秘专业学习 ;

  1990年8月至1999年12月 ,西宁市劳动局、经济委员会干部;

  1999年12月至2001年1月 ,西宁市经济贸易委员会副主任科员;

  2001年1月至2006年7月,西宁经济技术开发区经济发展局副局长 、财政局副局长 、招商中心副主任(正科级) ;

  2006年7月至2007年11月,西宁市城东区副区长(副处级) ;

  2007年11月至2010年10月 ,西宁经济技术开发区东川工业园区管委会副主任 、南川工业园区管委会副主任 ;

  2010年10月至2011年2月 ,西宁经济技术开发区调研员,东川工业园区管委会副主任(正处级);

  2011年2月至2012年2月 ,西宁经济技术开发区东川工业园区管委会主任 、党委副书记 ;

  2012年2月至2014年5月,西宁经济技术开发区党工委委员 ,东川工业园区管委会主任 ;

  2014年5月至2016年7月 ,西宁市发展改革委主任、党组书记 ;

  2016年7月至2019年6月 ,海东市副市长,海东工业园区管委会副主任(副厅级);

  2019年6月至2019年12月,西宁(国家级)经济技术开发区党工委副书记 、管委会副主任;

  2019年12月至2021年3月,西宁市委常委 ,西宁(国家级)经济技术开发区党工委常务副书记 、管委会常务副主任(正厅级);

  2021年3月至2021年4月,西宁市委副书记 、市长人选 ,西宁(国家级)经济技术开发区管委会主任 ,青海国家高新技术产业开发区管委会主任 ;

  2021年4月至2021年9月,西宁市委副书记 、市长,西宁(国家级)经济技术开发区管委会主任,青海国家高新技术产业开发区管委会主任;

  2021年9月至2023年1月,西宁市委副书记、市长 ;

  2023年1月,免去西宁市委副书记 、市长职务。

(青海省纪委监委)

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房地产并购重组需谨慎处理三大关键点******

  王丽新

  新年伊始,房企处置资产、启动并购重组计划不断出炉 。据不完全统计 ,自2022年11月底“第三支箭”落地以来 ,涉房企业披露 的收并购案总交易对价超过576亿元 。

  支持房企股权融资的“第三支箭”发出,正进一步有效化解房企风险,加快推动行业风险出清 ,对“稳预期 、稳信心、稳投资”起到重要作用。但从实操层面来看 ,其中涉及并购重组的交易资金规模大、并购程序繁琐,方案是否成功也存在不确定性。在笔者看来 ,这期间 ,上市房企需谨慎处理三大关键点。

  并购前期 ,需理性选择适合企业自身的并购标的 。在当下 的市场格局中,稳健型房企有发展优势、有扩表需求,可供其“挑选”的资产标 的池子也很大 。但不同企业业务布局 、细分市场话语权 、主力产品业态以及战略发展方向均各有特色,背后的大股东资源也不尽相同 。并购重组 是企业发展历程中的大事 ,需顺应市场需求,仔细甄别被并购标 的资产质量、经营状况 、企业文化与管理等方方面面 是否与自身匹配 ,不能盲目选择标 的 ,要“补短板优长处”,采用合理的估值方法进行评估,实现“1+1>2”效应。

  并购中期,需做好尽调以及匹配最优 的并购方式 。不同于其他行业,房地产行业并购重组涉及的资产标的多数都 是正在开发或销售的项目,周期较长 ,少则一两年多则十年八年才能清盘交付,这其中参与方较多,夹杂“明股实债”等现象,背后 的债权关系复杂 ,需充分尽调 ,确保风险指数处在可控范围内且有收益空间,谨慎对待再出手。

  此外,涉及并购重组 的双方都应跟随政策节点,谨慎考量支付以及融资方式 ,无论 是向特定投资者非公开发行股份募资,还 是现金支付等,都需最大可能地寻找长期且成本较低 的资金。毕竟,合理的并购方式能确保企业在并购过程中及时避免和合理应对风险 ,进而保证现金流安全 。

  并购后期,需注重业务协同及资源整合 ,达到提升效益 的目 的。当闯过前面的重重难关,并购项目进入落地阶段时,往往 是实现有质量 的并购重组最重要 的一环。若企业实施并购重组后能在业务、经营 、财务以及人力等方面达到很好地融合 ,其成果将快速在财务报表及业务模式方面形成良性循环 。反之,并购标 的则会成为收购方业绩表现 的“拖油瓶”。

  更重要 的是 ,要想实施好房地产行业并购重组 ,需强化对上市房企、涉房上市公司并购重组、再融资的监管力度。一方面,收购方收进来的须是优质资产 ,才能更好地发挥资本市场优化资源配置的作用;另一方面,上市房企 、涉房上市公司 的再融资 ,需市场主体有真正融资和业务需求才能启动,更要保证并购重组 的配套融资真正用在方案提及的项目以及“保交付” 的项目中,否则会与发出“第三支箭” 的初衷背道而驰。

  总体而言 ,在行业风险持续出清过程中 ,并购重组活动有望逐渐增加。企业整合资源后 ,经营状况有望改善 ,同时将淘汰落后企业 ,改善产业结构 ,优化行业资产负债表 ,推动房地产行业朝着更好 的方向发展 。

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